黑五在即!3000个FBA库存全变瑕疵品……

作者: Mark | 来源:跨境电商鹰熊汇 | 2019年11月26日 11:34

黑五在即,一个卖家的3000个FBA库存!全变成了瑕疵品!这对于一个小卖家来说,是灭顶的打击了!Mark这里

黑五在即,
一个卖家的3000个FBA库存!

全变成了瑕疵品!

这对于一个小卖家来说,

是灭顶的打击了!Mark这里专门发个文紧急求救,帮他找一下解决方案,如果有人可以帮他解决,请直接在本文留言留下联系方式。哪怕有一丝希望也不放弃……

一年就盼这几天,
赚点辛苦钱准备过年。

很可能就这么泡汤了!

谁家有解决方案的么?可以留个言,

帮忙解决一下,留言时留下联系方式,

方便这个卖家找到你们!

同时,相信也有很多卖家也可能遇到这个问题,也方便他们留下你们的联系方式,以防后期出现这种情况后及时找你们。

Mark也请诸位卖家自己要多提防,如果有人提供了联系方式,也要多辨别!因为Mark这里粉丝量巨大,什么类型的人都有,别因为情急之下乱投医,被人利用了。(本文到此结束)



其实通过这种事件,也可以反映出很多卖家的风险管理上是有漏洞的,跨境电商卖家们现在大多都知道做卖家,有时候确实是比较赚钱,但面临的风险也很多,也就是大家常说的坑很多!其实,避免这些坑,一方面老板要注意防范,但仅凭老板一人来照顾方方面面确实太难了! 这就需要全员参与,每个人都要负起责任来,如何才能调动全员参与呢?这需要一套完整的管理模式和方法,发动所有的员工,人人成为合伙人,人人成为经营者,人人都有责任,人人都有绩效考核,人人都可以有付出就有回报,要打造这么一套管理系统,解放卖家老板的时间和精力,让跨境电商卖家老板可以将自己的时间放在公司的战略事项上,才是科学的做法,这就是日本经营之圣稻盛和夫所推崇的阿米巴经营模式。阿里巴巴马云和华为任正非也十分推崇稻盛和夫的阿米巴经营心法,他们将阿米巴经营心法融汇贯通,成就了两家顶级企业今天的成就。为此,鹰熊汇特联合中国最顶级的阿米巴经营咨询机构推出以下2期课程,主要讲落地方法:1、跨境电商卖家企业如何建立起多平台账号运营团队的组织架构体系。2、如何建立起多平台管理团队的阿米巴经营财务分析系统?3、如何进行内部团队如销售团队与采购团队、物流团队、广告投放团队之间的内部交易核算体系从而达成和谐平衡统一的公司整体目标。4、如何建立起能够长效运行的内部小团队的考核绩效体系?分别是 深圳场 和  上海场。报名可以直接长按下面的2图识别二维码即可报名。也可以点击最左下方“阅读原文”进入链接报名。

上海场:12月12日-12月14日,12号开始,刚刚好大家如果参加亚马逊卖家大会(12月11-12日)后就可以无缝参加这场培训,节省时间。

深圳场,这是本课程的第二期课程,目前报名已经接近爆满,只剩下几个名额,有需求参加的卖家,可以尽快预定。

马云早年就拜会稻盛和夫,他老人家不仅创立了2家世界500强企业京瓷和KDDI(日本第二大通信运营商),而且78岁高龄时临危受命拯救已经破产的日本航空,并在短时间内让日本航空重新焕发活力!为此,被世界尊为经营之圣。阿米巴经营正是他的经营理念,所有的成功秘诀均在阿米巴经营哲学里总结了下来。






    鹰熊汇网站所发布部分文章与图片仅供参考学习使用,如有侵权,请联系我们。

    会议Meeting

    编辑推荐Editor Recommendation

    关注我们Follow Us

      关注微信公众号,了解最新精彩内容
    • 鹰熊汇会员服务

      鹰熊汇微信公众号

      微信号:
      跨境电商鹰熊汇