后续:错过黑五秒杀!3000个库存变瑕疵品!

作者: Mark | 来源:跨境电商鹰熊汇 | 2019年12月04日 18:33

前几天Mark发文,说一个亚马逊卖家,3000个库存变瑕疵品!眼看着报了秒杀的产品错过黑五,心急如焚啊!Ma

前几天Mark发文,
说一个亚马逊卖家,

3000个库存变瑕疵品!

眼看着报了秒杀的产品错过黑五,

心急如焚啊!Mark在发布了帖子求解决方案,还真有卖家发来了各种解决方案,但Mark觉得这个卖家发来的解决方案比较靠谱,细节都在截图里了。


其实,所有的亚马逊卖家要注意一件事,那就是亚马逊平台是一家美国电商公司,而美国电商公司,在需要裁决一些事情的时候,不一定完全按照平台的规则来办事的。所以,你会发现平台的规则往往是一些大条款,一旦你触犯了平台规则,有时候你认为你没有触犯规则,因为平台没有明文规定,但平台却判罚你触犯了规则,为什么呢?   这是因为美国和中国文化差异所致。
比如美国的法官判案,
都是采用 判例法; 
而中国的法官判案,
都是采用 成文法。

美国的文化是判断你的行为的正当性,这是美国人的基本价值观,他们并不是呆板地依照法律条文去行事。在美国人心中,如果他是执法方认为你不正当,他就可以判罚你有过错或者有罪。但中国不是这样的,中国的法律界专业人士经常说法无禁止即可为!所以,诸位亚马逊、eBay、Wish卖家们:当你们的账号被平台限制的时候,不要用中国式思维去应对,而要确定好以下几点后再采取有节奏的行动,
第一,要判断自己是不是真正的在理。
第二,判断平台是否是误判。
第三、积极准备材料,证明自己是有料的。
然后,只要自己是正当的,那么就据理力争,经过几轮的申诉,基本上平台都是会给你把账号解禁的,不要轻易放弃自己的账号。就像上面的图片展示的一个卖家他拿回自己的账号的过程一样。


因为现在卖家太多了,在平台的违规行为很多,平台其实也无法判断谁对谁错,干脆一不做二不休,全部先关了再说,宁可错杀一百,也不放过一个坏人。所以,很多卖家有时候真的是被躺枪的,在这种情况下,也还有很多卖家早早就放弃了!

Mark遇到了很多这样的情况,记得前段时间Mark教一个卖家多申诉,他贷款进货做亚马逊,账号没弄几天就被关停了,现在通过多轮申诉,账号其实也要回来了,赶上了旺季!Mark真心为他开心…… 
(本文到此结束)


Mark在这里也希望有更多的卖家,如果你确实是正当的情况下被封禁了账号,要抓紧时间去申诉,拿回自己的账号。另外,如果行业里谁在救账号领域比较专业, 咱们鹰熊汇也希望和他们展开合作,这里发个招募图,有资源的直接长按二维码登记一下资料,我们鹰熊汇的工作人员会与您联系,后期会将你们的能力释放给行业的卖家们,帮大家解决账号封禁的难题。


前天Mark深夜发文,已经到了快11点,

内容如下:

Mark发现福永那边培训班的诸位卖家,

还在围绕着今天的主讲段老师问问题!

段老师今天讲的问题,都是跨境电商卖家所遇到的切身的问题,并教会大家落地的方法,比如:

1、跨境电商卖家企业如何建立起多平台账号运营团队的组织架构体系。

2、如何建立起多平台管理团队的阿米巴经营财务分析系统?

当Mark看到现场传过来的照片,大家都是举着手机拍摄课堂内容时,就知道这一次讲的全是大家迫切需要的内容了。而课堂上的一幕幕可落地的方法,才是大家最关心的内容。

剧透一下,明天还会继续讲:

3、如何进行内部团队如销售团队与采购团队、物流团队、广告投放团队之间的内部交易核算体系从而达成和谐平衡统一的公司整体目标。

4、如何建立起能够长效运行的内部小团队的考核绩效体系

现场的卖家老板们,已经迫不及待的开始问老师下一期课啥时候开课?好安排公司其他高管去听课。


参加完课程的亚马逊大卖家的反馈如何呢?看看下图就知道了。今天Mark再发了一次上海的课程海报,参加了周日到周二的课程的东莞大卖家辛总对课程赞叹有加,他写到:

1、他自己有500强企业20年的工作经验。

2、也有MBA学习经历。

3、也上过无数的各种管理课。

4、但是,这堂课是他受益最大的一节课。

鹰熊汇阿米巴经营 精品课,

将继续连开2场,一场深圳,一场上海。

最近Mark推得比较多的是阿米巴经营的课程,有些行业小伙伴觉得奇怪!其实,Mark今年快拜访了100家超级大卖家了,大家都会给Mark反馈几个共性问题:1、跨境电商行业利润水平越来越低,到底如何能够长远发展? 2、竞争越来越激烈, 总感觉赚钱越来越难,到底是哪里的问题导致赚不到钱,心里没谱。 3、团队难带,业绩难增长,内部平衡很难做,老员工纷纷觉得前途迷茫。4、公司的账务一包浆糊,永远弄不清。 Mark总结下来其实,大家都遇到经营上的难题了! 跨境电商行业高速发展到今天,早两年大家都吃行业红利,所以过得相对轻松,未来一定要在经营能力上强化提升,才可能立于浪潮的前头,不然很容易被淘汰。所以,Mark一直在想是否可以找到一种好的经营管理课程提供给大家,供大家共同成长,经过数月的考察,我们最终选定了最佳的合作伙伴:旌华咨询!由他们为大家提供这些培训课程;解决大家的难题和痛点。








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