那些比Anker大的电商公司最缺什么？

Mark说过海翼380多名员工，只有50个运营人员，其它大部分是产品研发等人员！而我们了解到很多跨境电商公司完全相反，大部分是运营人员！以我最近去过的深圳某知名跨境电商公司为例，平台运营人员400多人，产品开发采购人员100多人，仓库人员100多人……他们是这样的架构：

而一直被业内人士视为楷模的Anker的专业架构是这样的：

所以有人称Anker并不只是一家电商公司，特别是Anker入驻Walmart实体店后，更加突显出他们的核心竞争力是产品！

在上个月的跨境电商干货分享大会上，六加美妆郭总把人列为传统行业转型跨境电商之四大痛点的首位！而在我们最近给蓝思、公狼、泽汇、宝视佳等大规模的电商企业办供应商见面会的过程中，了解到这些公司都有着庞大的电商团队，同时集中了敦煌网、Amazon、eBay、SMT、Wish、Alibaba等众多国际电子商务平台帐号运营，单是平台运营人员都是几百号人！

所以对于郭总说到的痛点之首的人的问题，他们已经拥有了一支不小的具有跨境电商基因的团队了。他们最大的痛点是产品，因为不同平台会有不同属性，加之他们没有产品生产和研发能力，或者说只具有某一些产品的研发能力，但是单一品类是满足不了他们的发展需要的。通过鹰熊汇跟他们的接触，我们了解到他们一个共同的需求——虽然他们好多已经涵盖服装、电子及周边产品、家居用品和日用百货等数十万个SKU，但还是要扩张品类！

据鹰熊汇出口产品对接会负责人王臣介绍，近期找他办供应商见面会的是深圳跨境电商里有名的“坂田五虎”，因为他们都是类似的全平台全品类运营模式，并且他们是个同行的小圈子。给蓝思办了第一场后见效后，紧接着公狼、泽汇、宝视佳都陆续找他帮忙办了类似的供应商见面会。

据悉，去过蓝思后又跟着去后面几家的供应商的比例在50%以上！花熊妹跟着王臣去了第三场供应商见面，听到接待供应商的产品开发采购人员在旁边感慨：“哇，太牛了！福建、江苏的都来了！”我抬头一看果然看到有人还带着行李箱赶来的！

对呀，多少产品供应商盯着正在蓬勃发展的跨境电商呢，更何况是有着巨大营销团队的跨境电商企业呢！上次干货分享会上花熊妹听几个嘉宾讲到跨境电商的核心竞争力时，无非就是产品和营销两个点。那如果你巨大的营销能力，我有一流的产品，那岂不是一拍即合！

跨境电商卖家特别是大卖家都是很低调滴，为了尊重他们的低调作风，花熊妹只能告诉你这么多了！ 想了解更多请跟鹰熊汇出口产品对接负责人（王臣，微信号：kjyp777）私聊！

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